今天，有三家医疗健康企业在美国纳斯达克上市，分别是慢病数字化管理企业Livongo、医疗大数据企业HealthCatalyst和生物制药公司CastleBiosciences。Livongo的商业模式和发展过往，已经于前段时间在动脉网《迎来IPO热，慢病管理数字医疗模式在美国跑通了吗？》一文中进行了介绍。今天我们要聊的，是美国医疗大数据领域的领导企业——HealthCatalyst。
HealthCatalyst于美国时间7月25日在纳斯达克上市，发行万股的股票，此次发行占总股本的17.6%，筹集约1.亿美元。
HealthCatalyst的发行价为26美元，美国时间7月25日收盘大涨50.65%，价格为39.17美元。
专注临床数据分析和处理
美国医疗保健系统投入了数十亿美元来收集大量的医疗健康数据，包括数字化临床信息(例如电子健康记录EHR系统、药房、实验室、影像、患者满意度和医疗保健信息交换)、财务信息(例如总帐，成本核算和计费)和运营信息(例如供应链、人力资源、时间和出勤、IT支持和患者参与)。
这些全方面的数字化改造，导致医疗保健数据的激增，预计到年将超过10ZB。未来还会包括社会经济、基因组和远程患者监测信息。
收集、存储和使用不同来源、不同深度、不同格式的医疗保健数据，会使得数据变得相当复杂。许多医疗机构已经尝试开发自己的分析解决方案，但发现它们的开发和维护成本太高。而HealthCatalyst就专注于对医疗机构的数据进行处理和分析，解决客户在临床、财务和运营方面的问题。
联合创始人史蒂文.巴洛(左)，现任客户运营和董事会高级副总裁。联合创始人汤姆.伯顿(右)，现任产品开发高级副总裁。
丹.伯顿是HealthCatalyst现任的CEOHealthCatalyst由汤姆.伯顿和史蒂文.巴洛在8年创立，两位创始人全都来自于一家美国顶尖的医疗保健系统——山间医疗保健公司。
汤姆.伯顿拥有杨伯翰大学的工商管理硕士和计算机科学学士学位，在山间医疗保健公司医疗保健服务研究所的高级培训课程中讲授丰田生产系统、敏捷软件开发和关键过程分析课程。史蒂文.巴洛拥有犹他大学的健康教育和推广学士学位，曾是美国医疗数据仓库协会的创始成员和前任主席。
汤姆.伯顿和史蒂文.巴洛，拥有丰富的公司流程改进和IT经验，领导了山间医疗保健公司的护理质量提高和成本降低等方面的改进。HBVentures在早期投资HealthCatalyst之后，其联合创始人丹.伯顿于年加入HealthCatalyst董事会，年10月起任CEO。
HealthCatalyst的核心业务包含三个方面：
数据平台：基于云的数据操作系统(DOS)是一种针对医疗保健机构的开放、灵活且可扩展的数据平台，为客户提供单一的综合环境，以集成来自不同软件系统的数据，从而实现全面的数据分析；
分析应用：HealthCatalyst的的软件分析应用程序构建于数据平台之上，以提供基础或特殊的分析，从而提高客户的临床、财务和运营绩效。同时还提供广泛的预建数据模型和可视化数据，可根据客户的特定需求进行定制，HealthCatalyst将其称为分析加速器；
服务：HealthCatalyst组建了分析专家团队，利用该公司的技术帮助客户缩短实现价值的时间，并实现可持续的、可衡量的改进方案。
到年年底，HealthCatalyst为个客户提供服务，有50个客户采购了DOS。目前，HealthCatalyst在美国市场的渗透率约为4%。年，公司业务收入有非常大的增长，从年的万美元提升到了1.亿美元，净亏损万美元。
招股书数据显示，选择了HealthCatalyst服务的客户，获得了不同程度的成本控制效果。
AllinaHealth在使用HealthCatalyst的解决方案一年后，在财务和运营改进项目中节省了高达1.25亿美元。同时在另一个项目中，提高了对败血症治疗的依从性，实现超过万美元的成本节约和严重脓毒症和脓毒性休克死亡率降低了30%。
匹兹堡大学医学中心利用HealthCatalyst的解决方案，在几年时间内实现了万美元的临床、财务和运营改进。
MissionHealth通过HealthCatalyst的解决方案改进流程，以优化其责任关怀组织(ACO)的Medicare共享储蓄计划(MSSP)，为医疗保险节省超过1万美元并实现个目标，成为全美最佳ACO之一。
成立11年，共获8次3.77亿美元融资
回顾HealthCatalyst的融资历史，从年至今共获得8次融资，累积融资金额3.77亿美金。每轮融资中，基于对HealthCatalyst业绩的信心，都可以看到很多机构在重复投资。
特别是NorwestVenturePartners，参与8次融资中的6次。年2月的E轮中出手之后，还在年10月单独投资了万美元。红杉资本出手四次，KaiserPermanenteVentures出手三次。出手两次的有CHVCapital、SandsCapitalVentures、SorensonCapital、BYUCougarCapital和UPMC。
投资机构里面出现了UPMC匹兹堡大学医学中心，作为HealthCatalyst的客户，一定是感受到了其解决方案对业务带来的显著效果，才会选择投资该公司。UPMC在HealthCatalyst的融资中出手两次，在E轮和F轮中进行了投资。
在HealthCatalyst的股东里面，投资次数最多的NorwestVenturePartners并不是最大的股东，占股比例为21%。红杉资本是最大股东，占股比例为21.9%。匹兹堡大学医学中心拥有HealthCatalyst6.3%的股份。
本次IPO上市之后，HealthCatalyst将获得的资金投入到业务的扩展中，同时也会考虑将其中一部分资金用于收购，辅助公司业务的快速成长。
创建数据库到分析数据，为医疗机构实现管理的优化
HealthCatalyst公司创立之初，主医院创建医疗健康数据库。虽然大多数大型医疗保健机构已经实现了信息化管理，跨越了第一个以电子方式获取医疗记录的障碍，但这些数据如何才能为业务带来真正的改进，医疗机构的管理人员并不明确。
医院系统都需要一个数据仓库来存储、可视化和利用医疗健康数据，并用数据来解决美国医疗系统中亿美元的浪费(数据来自healthcarefinancenews的一篇报告)。过去，缺乏数据阻碍了医疗护理质量的提升。现在的情况正好相反，医疗机构有了很多数据，但是如何正确使用这些数据没有很好的方法。
汤姆.伯顿和史蒂文.巴洛在创立HealthCatalyst之前，一直在山间医疗保健公司负责成本管理和流程优化。他们敏锐的看到了市场的机会，意识到位客户建立医疗保健数据仓库是不够的，需要能够帮助客户发现问题，制定计划并实施流程和组织变革。
在基础的数据管理之上，HealthCatalyst提供了更深层次的解决方案来满足这一日益增长的需求。该公司的平台医院医院提高管理质量，整合和分析医疗保健系统中复杂的运营、财务、临床和研究数据，对数据进行分析，提升管理水平。
通过数据的分析，可以改善患者的住院时间、再入院率，减少不必要的手术和预防患者伤害等方面的成本，让医院实现数百万美元的成本节约。医院的管理成本外，还可以满足合规需求，最重要的是，改善患者的健康状况。正如公司的名字一样，HealthCatalyst想要成为改善医疗质量的催化剂。
HealthCatalyst在发展的前三年中，每年的业务规模都在翻番，同时将其产品线从八个独立的解决方案扩展到一个包含40多个集成产品的大平台。
HealthCatalyst的初医院和诊所的数据平台建设，包括AllinaHealth、印第安纳大学医学院、MultiCare健康系统、北纪念医疗保健、普罗维登斯健康与服务、医院、医院，服务了0万患者。年，HealthCatalyst获得了来自红杉资本的A轮投资。
随后的两年里，HealthCatalyst成长得非常快，年的营收增长了5倍多，达到万美元。“平价医疗法案”对美国电子病历EHR的推动，使得医疗机构更
